Motor

Səmərəliliyi və təşkilatçılığı əhatə etmək - 5S İdarəetmə Fəaliyyətimiz

Xəbərlər

5S 1

Şirkətimiz daxilində 5S idarəetmə fəaliyyətimizin başladığını elan etməkdən məmnunuq. Yaponiyadan gələn 5S metodologiyası beş əsas prinsip üzərində cəmlənir - Sort, Set in Order, Shine, Standardize and Sustain. Bu fəaliyyət iş yerimizdə səmərəlilik, təşkilatçılıq və davamlı təkmilləşdirmə mədəniyyətini təşviq etmək məqsədi daşıyır.

5S 2

5S-in tətbiqi ilə biz təkcə təmiz və yaxşı təşkil olunmuş iş mühiti yaratmağa çalışırıq, həm də məhsuldarlığı, təhlükəsizliyi və işçilərin məmnunluğunu artırır. Lazımsız əşyaları çeşidləmək və aradan qaldırmaq, lazımi əşyaları nizamlı şəkildə yerləşdirmək, təmizliyi qorumaq, prosesləri standartlaşdırmaq və bu təcrübələri davam etdirməklə biz əməliyyat mükəmməlliyimizi və ümumi iş təcrübəmizi artıra bilərik.

5S 3

Biz bütün işçiləri bu 5S idarəetmə fəaliyyətində fəal iştirak etməyə dəvət edirik, çünki sizin iştirakınız və öhdəliyiniz onun uğuru üçün çox vacibdir. Mükəmməlliyə və davamlı təkmilləşdirməyə olan bağlılığımızı əks etdirən iş sahəsi yaratmaq üçün birlikdə çalışaq.
İştirak edə və 5S idarəetmə fəaliyyətimizin uğuruna necə töhfə verə biləcəyiniz haqqında ətraflı məlumat üçün bizi izləyin.

5S

Göndərmə vaxtı: 11 iyul 2024-cü il